1月23日，UG环球官网召开2025年工作会议暨二届三次职工代表大会
；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛斓，全面贯彻落实党的二十大和二十届二钟注三中全会心灵，当真落实中央经济工作会议、省委经济工作会议和集团公司“两会”部署要求，全面总结2024年工作，钻研部署2025年沉点工作，维持战术定力，深入鼎新创新，高质量建设国内一流环保综合服务商
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  杭钢集团党委委员、副总经理孙宏出席会议并讲话，杭钢集团总经理助理，公司董事长吴平明作题为《守正创新强作为 知沉负沉勇担任 以全局观点和系统思想绘就新蓝图奋进新征程》的讲话，公司党委书记、副董事长、总经理吴刚作题为《聚智思变 融合赋能 驭势前行 以“顶格”尺度和“满格”状态推动产业发展升维提速》的工作汇报
。公司党委副书记、纪委书记、工会主席洪定优主持会议
。公司辅导班子、职工代表、中层治理人员、驻表人员和总部员工参与会议
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  孙宏通报了集团公司“两会”心灵，并充分注定了公司2024年获得的工作成就
。为落实集团公司工作要求，实现整年奋斗指标，孙宏提出了五点要求
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  一是维持战术定力，坚定发展信心
。去年节能环保板块整年营收、利润均实现两位数增长，
充分阐扬出了中流砥柱的作用
。节能环保板块业态丰硕、成长性高，经过多年的堆集沉淀，已在省内占有优良的口碑与品牌形象，且公司先后落地了庆元抽蓄和青田抽蓄2个“千项万亿”工程，具备可持续增长的发展潜力
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  二是萦绕年度指标，推动高质量发展
。加强战术规划部署，紧抓国度一揽子政策窗口期和“两新”“两沉”等沉大战术执行契机，抓紧明确“十五五”发展愿景、指标蹊径、身分支持
。做好责任分化，自我加压、乘势而上，对峙问题导向、过程导向、了局导向，尝试责任查究，强化赏罚兑现
。推动未来产业造就，索求阶段化、多大局的投资模式，加强与行业龙头企业的战术合作，加大战术性并购力度，进一步做大做强产业规模
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  三是强化鼎新创新，提升主题竞争力
。深入企业治理体造鼎新，强化对标提升，优化总部运行机造，厘清与股权单元、子分公司治理界面，加快实现集团化管控、差距化授权、精密化治理“三效合一”
。深入科技创新平台，积极有效阐扬生态环保钻研院的技术支持和智库支持作用，加快打造高能级创新平台
。加强科技项主张两全治理，强化科研立项与项目施工必要、产业发展需要的无缝对接
。加大产学研用深度互换，组建协同创新团队，与科研院所、驰名高校等成立起互通互联、合作互换的科技对接机造
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  四是强化治理质效，提升企业的性命力
。对峙降本增效，牢固设置“过紧日子”思想，健全用度管控和预算跟踪机造
。加大经营难题企业专项治理力度，对峙“有进有退”准则，该退则退、该清则清、该改就改
。持续深入合规系统建设，加快构建全面覆盖、全员参加、职责清澈、协同联动、求实高效的合规治理工作系统
。全面抓好安全出产工作，加强隐患排查治理，造订专项施工规划，严格危险作业治理，美满应急治理系统，尤其是高度器沉抽蓄项目和春节一向工项目安全出产
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  五是强化党的辅导，推动党建深度融合
。强化党建引领，深入党政互融互促，做到以党建推进业务、以业务检验党建
。加强人才行列建设，做好各专业治理创新人才的储蓄，美满干部查核激励机造，组织干部行列专题研判，加大紧缺型人才提拔力度、年轻化和专业化干部造就力度
。深入党风廉政建设，严格贯彻落实“四责协同”，加大正风肃纪明察暗访力度，守牢“清廉关”
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  吴平明暗示，回首从前，每一个足迹，都是奋斗的见证
。一年来，浙江UG环球官网走得很显底气，底气重要来自于“四个方面”：底气，来自于凝心聚力谋发展，综合实力显著提升；底气，来自于敢于担任显作为，沉大项目稳步执行；底气，来自于安身当前谋长远，科技创新活力奔涌；底气，来自于凝聚共识增合力，产业协同全面提速
。总结经验，每一个成就，都是信想的闪灼
；繁Ｈ说纳砩铣浞痔逑至恕叭志瘛保涸诶Ь秤胩粽街酗钥讨粮撼痢⒂讯系墓瞧，在坚守与执着中诠释初心如磐、信想如炬的心灵，在传承与发展中凝聚挺膺担任、引领刷新的力量
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  他强调，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”规划经营之年，是“两山”理想提出20周年
。站在更高汗青节点上，公司高低要在认清问题中理清思路，高度器沉、深刻反思、对症下药地加以钻研破解
。就做好2025年工作，沉点要做到五个“全力以赴”
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  一是全力以赴拼项目建设，持续激昂能、增后劲
。夯实项目建设根基，以安全、质量、进度和成本四大节造为主题，着力抓好项目建设各阶段的管控工作
。守牢安全出产底线，深入安全出产“五大提质工程”建设，高度器沉幼微、电化学储能等新产业、新领域、新项目建设运维等带来的新风险，健全新项目安全治理系统
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  二是全力以赴拼产业发展，持续延产链、补短板
。坚吃旆牌市场，把品牌优势转化为市场优势，变“单打独斗”为“协同作战”，持续扩大业务疆域，抢抓有效投资
。对峙大干快上，紧抓风口机缘，做好储能项目经验总结和模式推广，丰硕光伏场景利用
。对峙科技创新，加快推动企业主导的产学研用深度融合
。对峙实干为要，精准把控分歧阶段的发展方向和工作指标
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  三是全力以赴拼协同融合，持续抢机缘、走前列
。提高意识、摆正心态，公司高低都要自觉把工作摆到板块大局中去思虑和定位
。提前经营、顺利衔接，设置“一盘棋”意识，在治理、技术、市场、人员等方面做到同频共振，逐步构建全域协同、全链贯通的系统
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  四是全力以赴拼行列建设，持续沉引领、促担任
。引才留才，做优“素质良好、实干担任”的人才行列，加大紧缺人才盘点力度，时时性发展发言谈心，常态化组织职工脍炙人口的文体活动
。多维赋能，造就“技艺精湛、敬业贡献”的人才行列，优化“工效挂钩”查核模式，多措并举助力员工成长成才
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  五是全力以赴拼党的建设，持续下功夫、提成色
。牢固设置党建工作与市场启发、项目建设等同频共振、融合发展的意识，加强对项目建设廉政风险的防控和监督，力求实现“工程优质、干部优良”，营造风清气正振奋进取的政治生态
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  吴刚暗示，对于浙江UG环球官网而言，2024年是极不容易的一年，也是在奋斗中书写成就创造汗青的一年，创造了“一个唯一，两个初次，三个最”：青田抽蓄开工建设，公司成为唯逐一家同期全面建设两个抽蓄项主张环保集团
。初次以“浙江UG环球官网”名义进入“中国环境企业营收前50”，初次超额实现集团下达的营收指标，盈利结构大幅优化
。实现菲达股权划转工作，成为浙江省内产业链最全、布局最广的环保集团；落地了省内最大的用户侧储能项目
；仨2024，环保集团实现了“六个变”：以大使命扛起大工作，实现项目建设“质速双优”之变；以全布局打造全链条，实现产业发展“千帆竟发”之变；以硬行动筑牢硬樊篱，实现安全出产“标本兼治”之变；以新视野拥抱新机缘，实现科技创新“先行带头”之变；以高尺度驱动高效力，实现内控治理“提档升级”之变；以强引领服务强发展，实现党的建设“固本铸魂”之变
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  吴刚要求，环保集团要紧紧萦绕杭钢集团鼎新创新攻坚年各项决策部署，锚定公司“13448”总体指标，对峙“杭钢所需”与“环保所能”相衔接，当好集团发展质量效益提升的主力军，加快进军全国省级环保平台第一方阵
。沉点萦绕“五篇文章”发展好各项工作
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  一是砥砺“不用扬鞭自奋蹄”的责任担任，做好项目建设这篇文章
。以打造社会化本钱项指标杆为指标，盯节点、抓进度，明方向、抓质量，强对标、抓治理，高效有序推动庆元、青田抽水蓄能电站项目建设
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  二是启发“春潮拍岸千帆进”的事业局面，做好产业发展这篇文章
。校准各板块职能定位，紧跟政策大势，强化品牌赋能，以强劲姿势打好“十四五”收官战，以更宽视野经营“十五五”全新篇章，加快形成拥有主题竞争力的产业集群
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  三是坚定“守正开新向未来”的卓越钻营，做好科技创新这篇文章
。阐扬生态环保钻研院作为环保产业“技术基座”的作用，通过技术智库和产研融合牵引产业发展、扩大辐射面，实现“科延妆和“经营”两翼共振
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  四是树牢“全局高低一盘棋”的大局意识，做好内部治理这篇文章
。深刻执行国有企业鼎新深入提升行动，以精准化行动推动治理提质提效，打造引领业务、领导业务、管控业务、创新业务的赋能型“幼总部”
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  五是夯实“同心共筑环保梦”的思想根基，做好党的建设这篇文章
。依照“融合紧、隐语幼、品牌响”的要求，精心组织“两山”理想提出20周年有关活动，通过发展“读百书、讲百悟”“换百貌、留百影”“学百企、献百策”“行百里、赏百景”等活动画出最大党群“同心圆”
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  大会赞美了2024年度“凸起贡献集体”“先进工作者”和“最美环保人”，先进集体和幼我代表作现场讲话
。大会审议通过2024年度职工福利费使用决算、2025年度职工福利费使用预算的汇报；审议通过2024年度业务招待费使用情况的汇报；审议通过职工福利费使用预、决算汇报的决定；与海塘物业党支部签定党建责任书；与浙钱水建党支部签定党风廉政建设责任书
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2024年度先进集体、幼我合影