10月18日，浙江UG环球官网召开辅导班子碰头会（扩大）会议暨冲刺四时度专题会，落实落细各项工作，冲刺攻坚四时度。公司董事长吴平明出席会议并讲话，党委书记、总经理吴刚主持会议并通报杭钢集团三季度经营分析会暨增收创效工作推动会会议心灵。公司辅导班子成员，各部门、事业部、子（分）公司掌管人参与会议。

吴平明指出，要当真贯彻落实集团公司三季度经营分析会暨增收创效工作推动会心灵，聚焦整年工作工作，全力冲刺四时度。一是要紧盯指标，全力冲刺保收官。凭据分化指标优化细化挖潜增效各项行动，加大成本用度管控力度。二是要真抓实干，狠抓工作落实。沉点关注项目决算、验收等流程，紧抓应收账款催缴的关键节点。各级辅导要压实责任，做好沟通协调工作，推动项目回款。三是要承压而上，加大市场启发力度。做好项目续签工作，保险现有业务基础。牢固设置市场思想，加强市场意识，全力启发新赛路、落地新项目。加强板块内部协同，深入互换合作。四是要提前部署，科学经营开好局。提早经营明年财政预算、投资打算，做好项目储蓄和政策钻研，为明年开好局、起好步打基础、争自动。

吴刚指出，一是要谋篇布局，明思路定方向。要拿出具体行动，狠抓固废、光伏、储能等领域项目落地，进一步启发规模性利润增长点。二是要降本增效，紧盯幽微环节。提高降本意识，盘活存量资产，在保障安全、保障产量的前提下，全员奋战止住“出血点”。三是要挖潜利润，冲刺年度指标。抓实沉大项目建设，两个抽蓄和浙钱水建要严格执行月度打算，保障项目进度，以咬定青山不放松的态度全力以赴冲刺年度指标。四是要创新驱动，加大科研力度。要萦绕产业挖掘科研项目，推进科研成就转化，要两全做好科研用度投入和归集。五是要守住底线，加强隐患排查。要高度器沉过往出现的、已经发现的安全问题，对峙边查边改、立查立改，确保按时按要求按尺度整改到位，严防同类隐患问题反复出现。

会上，财政部传递了公司三季度经营和年度预算指标实现情况，各部门、事业部、子（分）公司现场作工作汇报。