10月8日，集团公司党委副书记、总经理吴东明到浙江UG环球官网发展工作调研
。集团公司党委委员、副总经理孙宏，有关部门掌管人陪同调研
。浙江UG环球官网党委书记、总经理吴刚，公司辅导班子成员，有关部门掌管人参与会议
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会上，吴刚专题汇报了环保集团前三季度经营指标实现情况、沉点亮点工作和下一步工作打算

；繁＜沤采碛凇案稀，着眼于“超”，以沉大项目建设、降本增效减亏、创新协同发展三项工作为主线，力争在四时度交上一份高质量答卷
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听取汇报后,吴东明对环保集团在严格市场局势下所做出的成就赐与了注定，下一步要不休推动沉点工作，“奋战四时度，整年达指标”
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吴东明强调，一是要打好收官之战，对峙指标导向、了局导向，阐扬钱水建、环资科技公司优势，寻找利润增长点，提高全员降本增效意识，抓好沉点企业减亏控亏、应收账款催讨等工作，确保全力实现整年预算指标
；二是要抓好沉大项目建设，定期按质抓好庆元、青田抽蓄项目建设，有序推动抽蓄项目招投标工作，同步经营好明年的千项万亿指标
；三是要对峙项目为王，驰而不息抓好市场启发，推动内生增长和表延并购共同发展，阐扬集团公司节能环保产业协同资源优势，打造省级再生资源平台，积极索求全域环生活家等新的合作模式，同步寻找优质科技型企业标的，加快归并收购措施
；四是要强化创新驱动，经营好钻研方向，加大研发投入，提高主题竞争力，打造数字生态管家新模式，同时在“双碳”领域上积极布局，实现用技术牵引市场，启发新局面
；五是要守住廉政安全双底线，强化对表协单元安全治理，健全美满安全网络系统，压紧压实安全出产责任，深入党风廉政建设，筑牢底线意识和红线意识
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孙宏暗示，环保集团要切实提高站位，自觉遵从大局，萦绕整年经营指标，再理一理、再促一促，找准破题之钥，举全公司之力冲刺四时度，书写环保担任
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集团公司战投部和财政部门别就具体条线工作提出了工作要求
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