3月12日，为深刻推动公司2024年安全出产“五大提质工程”，全面提升公司安全出产管控水平，以高质量安全治理保险高质量经营发展，浙江UG环球官网安全出产“五大提质工程”启动会暨一季度安委会扩大会议在春晖固废进行，公司党委书记、总经理吴刚召团圆议并颁发公司安全出产“五大提质工程”启动。杭钢集团安全环保部部长陈军出席会议，公司安委会成员、各子公司重要掌管人、分管安全出产掌管人、安全出产部门掌管人参与会议。

吴刚指出，回首从前的一年，谨记变乱的惨痛教训，秉秤装安全无幼事，防患于未然”的安全意识，直面问题短板，3月12日在春晖固废进行环保集团安全出产“五大提质工程”启动会议意思沉大。

吴刚提出，一要高度器沉安全出产，强化履职尽职。牢固设置“风险就是引线，隐患就是变乱”的理想，高度器沉风险隐患排查工作。要强化主体责任，在风险预防、隐患根治高低大功夫，依照“排查、分析、治理、规范、坚韧”的要求，切实消减，重要辅导亲自抓，亲自查，严格执行清单化管控，回头看反复看，防反弹。二要聚焦沉点领域短板，强化风险管控。2024年是安全出产“治本攻坚”三年专项行动的启动之年，各单元要结合本单元现实、行业特点做好沉点领域的风险研判，多措并举做好风险管控。全面强化新产业、新项目建设安全出产潜在风险前端辨识评估，专项细化危大工程执行规划

；加强雨汛期特殊气象预测预警，提前落实应急防备措施。三要切实提升尺度化治理，扛起安全环保责任。各单元要在安全出产尺度化高低功夫，将安全治理尺度化系统作为底子遵循，以岗位尺度化促班组尺度化，以班组尺度化促企业尺度化建设，实现安全管控能力和水平的有效提升。要切实推广安全出产环保主体责任，推广好各级治理职责，守牢红线、底线，压实各级责任，分化细化沉点工作，深刻推动安全出产“五大提质工程”。要对峙以报答本，牢牢抓牢人的不安全行为管控，加强员工安全素养提升，进一步提升治理层、员工安全意识、安全技术、应急接济能力，积极营造企业安全文化氛围。

陈军暗示，环保集团直面安全出产短板，全面启动安全出产“五大提质工程”，彰显了刻意意志和责任担任。一要始终绷紧安全出产这根弦，牢固设置“100-1=0”的安全理想，强化“三管三必须”，压实安全出产主体责任

；二要全力推动安全出产“五大提质工程”建设，依照“对峙问题导向，拔高起点尺度，锚定既定指标，明确执行蹊径”的总要求，积极推动性质安全水平上台阶。三要大力执行安全出产治本攻坚三年行动，萦绕“源头防、人防、技防、工程防、治理防”细化执行，为企业安全发展提供坚实的安全保险。

本次会议采取现场和视频会议相结合的大局进行

；嵋樽橹殖」勰α舜宏凸谭2024年消防安全环保综合应急演练，旁观了安全警示教育片《责任》。传递了一季度安全出产环保局势，部署了二季度沉点工作工作和要求，具体解读了2024年安全出产“五大提质工程”执行规划。