7月27日下午
，UG环球官网召开半年度工作会议。杭钢集团党委委员、副总经理吴东明出席会议并讲话
，杭钢集团总经理助理、环保集团董事长吴平明代表公司作半年度工作汇报；嵋橛苫繁＜诺澄榧恰⒆芫砦飧罩鞒；繁＜鸥ǖ及嘧印⒅胁阒卫砣嗽焙拖钅空乒苋瞬斡牖嵋。

吴东明指出
，今年上半年
，新冠疫情持续影响、全球经救急剧动荡
，全省工业经济放诞升沉。面对层层压力
，环保集团高低做了好多积极有效的应对行动
，获得了一些功效
，沉点项目总体平闻仔序
，庆元、青田抽水蓄能项目两个项目总体进度处于全省“十四五”规划建设抽水蓄能电站前列
，值得注定；繁２的壳叭源τ谛枰⒌某沙志
，行业远景辽阔
，省第十五次党代会汇报中提到要大力执行生态文化先行示范行动
，在碳达峰碳中和、林业碳汇、生态建复等方面都有着很大的机缘
，要顺势而为
，乘势而上
，把省字牌号擦得更亮。

吴东明强调
，各单元各部门要依照“指标不变
，工作不减
，全面实现年度指标工作”的要求
，全力以赴拼抢三季度
，决战下半年
，确保完玉成年指标工作。

一是要坚定“做大做强”
，切实加快产业布局和协同。要加大市场开发
，不休推动光伏、固废危废、生态工程等的项目落地。要抓住山区26县市高质量发展和共同富足示范区建设的契机深耕浙江环保市场。要狠抓项目落地
，从项目可行性分析、经济收益测算、落地模式上做精做细
，提升项目决策质量和效能。要加快市场协同
，把大市场大资源凝聚合力
，阐扬好总部决策中心、财政管控中心和本钱运作中心作用。

二是要坚定“做精做专”
，提升主题竞争力和盈利水平。要加大技术研发力度
，借助高校团队的专业力量
，以生态环保钻研院为载体
，加大对林业碳汇、无废城视注生态建复、废盐资源化利用、陈旧垃圾综合治理方面的技术开发
，积极申报各类国度科研课题和奖项。要推动系统能力建设
，加强在质量、安全出产、风控等方面的系统建设。要推动对标对表
，拔取省内优良企业
，对准标杆
，走出去学
，不休提升经营和治理水平。

三是要坚定“双融双促”
，不休提升执行力和战斗力。要加强党的全面辅导
，把党建工作融入企业中心工作
，切实阐扬把方向、管大局、保落实的作用。要强化人才行列建设
，用好内引表培、上挂下派等机造
，成立干部人才梯队
，为企业提供发展保险。要加强清廉环保微风格建设
，打造清廉环保
，依法依规处事
，营造清正清廉的政治生态。

吴平明系统总结上半年工作
，注定了上半年工作功效
，部署了下半年沉点工作。他指出
，2022年是杭钢集团鼎新发展争先年
，是环保集团爬坡过坎的关键时期
，下半年整个同道要做到六个“抓”、六个“更”：一是要全力以赴抓增量
，项目落地更有力度。要强化项目落地能力
，对峙全员营销、立体营销
，用足资源
，确保项目落地；要死盯沉点项目落地
，沉点推动陈旧垃圾综合治理、生态监测、光伏、抽蓄等项目落地；要加大项目储蓄
，广开渠路
，获取更多资源信息。二是精耕细作抓存量
，项目治理更有精度。加强项主张精密治理
，牢固设置过“紧日子”“苦日子”的思想
，对准年度指标工作对标挖潜
，加强预算和成本管控。三是要稳妥有序抓整合
，产业协同上更有粘度。加强市场的协同
，成立项目开发成就分享机造；加强总部能力建设
，提升总部财政融资能力、投资决策能力和市场协同能力。四是要对峙不懈抓创新
，竞争实力更有强度。成立生态环境钻研院
，发展技术研发和技术成就转化；加强数字化治理
，推动钱水建项目治理和一体化智能管控等工作。五是全面详细抓风控
，合规治理上更有韧度。全面梳理造订合规治理造度
，发展合规风险排查
，着力防控经营风险、安全风险和疫情风险。六是一以贯之抓党建
，双融双促上更有高度。着力凸起政治建设
，大力执行人才强企政策
，加强风格建设
，深刻发展清廉环保建设。

吴刚暗示
，本次既是上半年工作总结大会
，又是一次持续深刻推动发展
，致力开创各项工作新局面的带头大会
，为下半年工作发展指了然方向。各单元一是要统一思想
，提高意识。当前受到宏观经济下杏注疫情影响和行业竞争影响
，公司发展压力还是很大
，要维持；馐
，鼓足劲头加油干。二是要理清思路
，明确工作。要萦绕下达的年度指标梳理工作工作
，理清思路
，抓住沉点
，细化行动
，假造清单
，加快推动各项工作进度。三是要强化责任
，狠抓执行。各责任单元要绘出作战功夫图
，狠抓落实
，做到各项工作有安插、有查抄、有监督、有落实
，确保工作干一项成一项
，干一项有一项的功效。

会议听取了公司财政部、市场投资部、浙钱水建公司、北仑尚科公司、春晖固废公司和邵阳环科公司单元代表的半年度工作汇报。