7月6日下午，环保集团党委书记、副董事长、总经理吴刚赴海塘物业调研领导，环保集团综合治理部陪同调研。

在听取海塘物业出产经营情况、发展瓶颈问题、下步工作行动及未来愿景等汇报后，吴刚对海塘物业近年来在企业使命、市场启发、文化建设、工作推动等方面获得的成就暗示注定。他要求，海塘物业在今后的出产经营中，要持续苦干实干，用抓铁有痕、踏石留印的劲头推动企业高质量发展。

针对下一阶段工作，吴刚提出三点要求：

一是找定位，谋发展。安身市场，找准定位，充分阐扬公司多年项目运维经验，推动成就转化利用、领导工作实际，形成企业主题竞争力；乒闵缁嵩鹑，投身公益项目，做好发声代言，彰显国企担任，持续擦亮企业品牌。

二是找资源，提效益。对内自动借力，在集团公司创新发展中追求机缘，强化内部协同资源共享，致力打造业务新的增长极。对表强化服务，持续提升技术能力和技术水平，强化服务支持和保险，致力实现产业链拓展延长。

三是强治理，保安全。时刻紧绷“安全”和“廉政”两条弦，强化责肆意识，驰而不息抓好安全出产各项工作，为公司高质量转型发展构建强而有力的安全樊篱。