9月26日，杭钢集团党委委员、纪委书记余灿带队到环保集团督导查抄杭钢集团2021年鼎新发展攻坚沉点工作落实情况。杭钢集团纪检监察室、综合办公室陪同调研。

余灿对环保集团今年以来获得的工作功效暗示注定。她指出环保集团总体规划“站位高、措施准、思路优”，公司“聚焦四大板块，执行六大战术”的战术规划齐全可行，实现了政治效益、社会效益和经济效益的平衡并进，既贴合浙江省建设“俏丽浙江”、“碳达峰、碳中和”和共同富足示范区的的政治要求，又紧跟时期潮水；繁＜乓中凶龃笞銮康姆⒄估硐，攻坚克难、精准发力，逐步在固废危废措置、生态开发与综合治理、绿色能源开发和智慧环保服务等方面摸索出一条拥有自己特色的高质量发展新路，为杭钢集团环保产业发展提供有力支持。余灿强调，环保集团成立功夫较短既是劣势也是优势，要找准定位，正视差距，振奋心灵，力争实现大跨步发展。

余灿针对鼎新发展攻坚沉点工作提出三点要求：一是要加大项目推动力度，加快项目推动速度，全力以赴实现沉点项目落地落实。要依照项目建设功夫节点，细化指标工作，进一步明确责任，按时保质推动项目建设；二是要疑神疑鬼体现综合效益。要从项目现实启程有序推动项目，不搞面子工程，不外度钻营进度，求真求实谋发展；三是要不休启发创新以点促面，要充分使用本钱、平台、人才、创新驱动等关键元素，打造沉点亮点项目，以点促面美满环保全产业链布局。

会上，环保集团副董事长、副总经理（主持工作）王德锋汇报了陈旧垃圾综合治理项目、宁钢高温炉窑协同措置项目、邵阳环境监测网络项目和新项目落地的推动情况。他暗示环保集团在十四五期间将萦绕“固废危废措置、生态环境综合治理、绿色能源开发、数字环保服务”四大板块，对峙“大项目带头和投资驱动、全产业链布局、借力本钱发展、平台+产业发展、人才强企、创新驱动”六大战术，推动环保集团高质量发展，力争实现“三年大变样五年攀顶峰”。