8月4日，杭钢集团党委委员、副总经理刘树林带队到环保集团调研产业数字化与科技创新工作，杭钢集团科技创新部、战术投资部与浙江省数据治理有限公司陪同调研。

杭钢集团党委委员、副总经理刘树林注定了环保集团近些年的工作功效。他暗示，环保产业是杭钢集团的主攻产业，环保集团的发展承担着沉要发展使命；繁＜啪哪甓喙Ψ虻姆⒄，形成了固废危废措置、生态环境综合治理、生态环境监测三个主业，获得了较快的成长。他指出，要充分意识加快科技创新的沉大战术意思，自动负担起服务浙江省生态环保产业发展的沉任，为新时期生态文化建设提供更好的科技支持。落实“双碳」亟略必将推动工业、能源、技术等领域绿色转型和迭代升级，这些都与环保产业市场息息有关，环保集团要紧抓机缘，依附科技力量助力企业高质量发展。

他就下一步推动环保集团有关工作提出三点要求。一是对峙整合伙源，不休做大做强。国有企业要成为新汗青使命的前锋队，成为国度战术的第一执行者、第一推动者、第一落实者。要进一步明确方向和定位，设置做平台的思想，把社会中的优质环保资源整合起来，做到全产业链前中后的买通。公司要以项目为基础支持，打造成精品工程，设置行业标杆，加强推广利用，出格是加强环保行业的数据网络、分析和使用，领导社会和企业。二是对峙创新驱动，加强企业发展活力；繁＜诺淖钪罩副晔且烊』繁２捣⒄，因而提升企业环保技术主题竞争力尤为沉要；繁＜乓浞植锕笃放朴攀，积极对接国内驰名高校和科研院所，加强产学研用合作，执行结合攻关，推动技术成就的利用转化和产业化；加强人才引进与造就，聚焦企业发展短板、业务创新与主题技术领域，借梯登高，借船出海，进一步提高对表业务拓展能力。三是对峙数字赋能，提升治理效力。鼎新是凭据企业必要不休迭代升级。数字化鼎新的主题是治理创新和流程再造；繁＜乓哟笫只π铝Χ，明确治理档次、环节、法式，优化治理流程，进一步提升公司的治理水平和效能；繁＜派垩羯肪臣嗖庀钅恳龀墒只π碌牡湫桶咐，成为省内国资公司的经典案例。

会上，环保集团汇报了环保集团根基情况和产业数字化、科研创新工作的有关情况。战术投资部副部长钱一峰、科研创新部副部长张利仁、浙江省数据治理有限公司副总经理胡波对环保集团产业数字化和科研创新工作做了建议和要求。